HRM Meaning in Hindi - HRM का मीनिंग क्या होता है?

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HRM का हिंदी मीनिंग: - मानव संसाधन प्रबंधन, होता है.

HRM की हिंदी में परिभाषा और अर्थ, यह वह विषय है, जो किसी संगठन के मानव संसाधन, मौजूदा और नए कर्मचारियों के वेतन, प्रशिक्षण और विकास और कर्मचारियों की नियुक्ति और चयन, मूल्यांकन और बहुत कुछ का प्रबंधन करता है. इससे पहले HRM को कार्मिक प्रबंधन के रूप में जाना जाता है.

What is HRM Meaning in Hindi

सभी आकारों के व्यवसायों के लिए अच्छा मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) आवश्यक है. यदि आप मानव संसाधन प्रबंधन के बारे में बुनियादी जानकारी की तलाश कर रहे हैं, तो आप सही जगह पर आएंगे. इस लेख में, हम मानव संसाधन प्रबंधन की बुनियादी बातों पर जाएंगे.

HRM का पूर्ण रूप मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) होता है. किसी संगठन के कर्मचारियों को भर्ती करने, तैनात करने और प्रबंधन करने का अभ्यास है. मानव संसाधन प्रबंधन में नौकरी विश्लेषण, नियोजन कर्मियों की ज़रूरतों को पूरा करना, नौकरी के लिए सही लोगों की भर्ती करना, उन्मुखीकरण और प्रशिक्षण, वेतन और वेतन का प्रबंधन करना, लाभ और प्रोत्साहन प्रदान करना, प्रदर्शन का मूल्यांकन करना, विवादों का समाधान करना और सभी स्तरों पर सभी कर्मचारियों के साथ संवाद करना शामिल है.

संगठन का निर्माण व्यक्तियों से होता है, तथा Organization व्यक्तियों की सहायता से कार्य करते हैं. व्यक्तियों के बिना Organization का कोई अस्तित्व नहीं है, मानव मुद्रा, माल, मशीन, आदि का संग्रहण तथा उपयोग मानव संसाधन द्वारा किया जाता है. अत: मानव संसाधन एक Organization के लिए अति महत्वपूर्ण है. राष्ट्रीय दृष्टिकोण से मानव संसाधन को ज्ञान, कौशलता, सृजनात्मक योग्यता, गुण आदि के रूप में Defined किया जा सकता है, लेकिन संगठनात्मक विचार से मानव संसाधन का अर्थ ‘कार्य पर व्यक्तियों’ से लिया जाता है .

मानव संसाधन का पूर्ण रूप मानव संसाधन है. मानव संसाधन विभाग मानव संसाधन विभाग के लिए है जो भर्ती, लोगों के प्रबंधन और अन्य चीजों के बीच संगठन की नीतियों को परिभाषित करता है. वे एक संगठन के कर्मचारियों को काम पर रखने, स्थिति और देखरेख के लिए जिम्मेदार हैं. इसे "पीपल एडमिनिस्ट्रेशन", "मैनपावर", "लेबर", आदि के रूप में भी जाना जाता है. HR का उपयोग किसी संगठन के कार्य बल को बनाने वाले व्यक्तियों को निर्दिष्ट करने के लिए किया जाता है, क्योंकि कंपनी का प्रत्येक कर्मचारी कंपनी के लिए एक संसाधन है.

प्रबंधक जो उम्मीदवारों को भर्ती करने के लिए जिम्मेदार है, नए भर्ती हुए कर्मचारियों को एक संरचित तरीके से दिशा प्रदान करता है और प्रबंधन कार्यों को संभालने को एचआर प्रबंधक कहा जाता है. मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) किसी भी कंपनी में सबसे महत्वपूर्ण विभागों में से एक है. यह मानता है कि कंपनी का प्रत्येक कर्मचारी एक परिसंपत्ति है. एक कंपनी के सफल होने की अधिक संभावना है अगर उसके कर्मचारी ईमानदार हैं और काम के लिए दृढ़ हैं. कर्मचारी उस कंपनी की संपत्ति हैं, जिसे काम पर रखना, संतुष्ट करना और बनाए रखना चाहिए. एचआर के महत्वपूर्ण कार्यों में शामिल हैं: संगठन के लिए कर्मचारियों को काम पर रखना, कर्मचारियों को प्रेरित करना, प्रशिक्षण और विकास, कर्मचारियों के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन, प्रशासन और रिकॉर्ड कीपिंग, परामर्श और शिकायत से निपटने, प्रतिभा प्रबंधन, कर्मचारी कल्याण, पुरस्कार और प्रोत्साहन, संबंधों को बनाए रखना आदि.

मानव संसाधन प्रबंधन कर्मचारियों की भर्ती, चयन, चयन करने, अभिविन्यास प्रदान करने, प्रशिक्षण और विकास प्रदान करने, कर्मचारियों के प्रदर्शन को स्पष्ट करने, मुआवजा तय करने और लाभ प्रदान करने, कर्मचारियों को प्रेरित करने, कर्मचारियों और उनके ट्रेड यूनियनों के साथ उचित संबंध बनाए रखने, कर्मचारियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने की प्रक्रिया है. भूमि के श्रम कानूनों के अनुपालन में कल्याणकारी और स्वस्थ उपाय और अंत में चिंता हाई कोर्ट और सुप्रीम कोर्ट के आदेशों / निर्णयों का पालन करना, यदि कोई हो.

मानव संसाधन प्रबंधन में योजना, आयोजन, निर्देशन और नियंत्रण जैसे प्रबंधन कार्य शामिल हैं, इसमें मानव संसाधन की खरीद, विकास, रखरखाव शामिल है, यह व्यक्तिगत, संगठनात्मक और सामाजिक उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करता है, मानव संसाधन प्रबंधन एक बहु-विषयक विषय है. इसमें प्रबंधन, मनोविज्ञान, संचार, अर्थशास्त्र और समाजशास्त्र का अध्ययन शामिल है. इसमें टीम भावना और टीम वर्क शामिल है. यह एक सतत प्रक्रिया है.

मानव संसाधन प्रबंधन का मतलब ?

क्या आपने कभी मानव संसाधन व्यवसायी से बात की है और बातचीत के विभिन्न हिस्सों को समझने में परेशानी हुई है? मानव संसाधन और प्रबंधन के सारांश और संक्षिप्त ज्ञान सीखना और समझना एक चुनौती है. किसी भी अन्य व्यवसाय के रूप में, क्षेत्र से परिचित लोग संक्षिप्त रूप में बात करना शुरू करते हैं क्योंकि यह आसान और परिचित है - वे इसे आदत से बाहर करते हैं, अनजान व्यक्ति को यह नहीं पता कि वे क्या कह रहे हैं. ऐसा लगता है जैसे वे किसी विदेशी भाषा में बोल रहे हों. यदि आप विनिर्माण क्षेत्र में काम करते हैं, तो आप जानते हैं कि मेरा क्या मतलब है. आप शब्द क्यूसी (गुणवत्ता नियंत्रण) के बारे में टॉस करेंगे जैसे कि यह डिक्शनरी में है.

मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) प्रबंधन में "लोगों" आयाम से संबंधित है. चूंकि प्रत्येक Organization लोगों से बना होता है, उनकी सेवाओं को प्राप्त करना, उनके कौशल को विकसित करना, उन्हें उच्च स्तर के प्रदर्शन के लिए प्रेरित करना और यह सुनिश्चित करना कि वे Organization के लिए अपनी प्रतिबद्धता को बनाए रखना जारी रखते हैं, संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक हैं. यह Organization सरकार, व्यवसाय, शिक्षा, स्वास्थ्य, मनोरंजन या सामाजिक कार्रवाई के प्रकार की परवाह किए बिना सच है. जो Organization उत्कृष्ट श्रमिकों को प्राप्त करने, विकसित करने, प्रोत्साहित करने और रखने में सक्षम हैं, वे दोनों प्रभावी होंगे, अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम होंगे, और कुशल (आवश्यक संसाधनों की कम से कम राशि का विस्तार). वे Organization जो अक्षम और अप्रभावी हैं, वे व्यापार को रोकने या बाहर जाने के खतरों का जोखिम उठाते हैं.

एक संगठन में एक विभाग के रूप में मानव संसाधन प्रबंधन कर्मचारियों के सभी पहलुओं को संभालता है और मानव संसाधन नियोजन, नौकरी विश्लेषण, भर्ती और नौकरी के साक्षात्कार का आयोजन, मानव संसाधन का चयन, ओरिएंटिंग, प्रशिक्षण, क्षतिपूर्ति, लाभ और प्रोत्साहन प्रदान करना, मूल्यांकन प्रदान करने जैसे विभिन्न कार्य करता है , रिटेनिंग, कैरियर प्लानिंग, कार्य जीवन की गुणवत्ता, कर्मचारी अनुशासन, यौन उत्पीड़न, मानव संसाधन लेखा परीक्षा, औद्योगिक संबंधों का रखरखाव, कर्मचारियों और सुरक्षा के मुद्दों की देखभाल, सभी स्तरों पर सभी कर्मचारियों के साथ संवाद करना और अनुपालन की जागरूकता बनाए रखना. स्थानीय, राज्य और संघीय श्रम कानूनों के साथ.

मानव संसाधन स्टाफ आवश्यकताओं के लिए अंगूठे का ऐतिहासिक नियम एक पूर्णकालिक पेशेवर है मानव संसाधन व्यक्ति को प्रत्येक 100 कर्मचारियों के लिए काम पर रखा जाना चाहिए. किसी व्यवसाय के लिए वास्तविक अनुपात एचआर केंद्रीकरण की डिग्री, कर्मचारियों की भौगोलिक वितरण, कर्मचारियों के परिष्कार स्तर, और संगठन की सापेक्ष जटिलता जैसे कारकों के आधार पर भिन्न हो सकते हैं.

मानव संसाधन का महत्व क्या है?

हर उत्पाद या सेवा के उत्पादन के पीछे एक मानव मन, प्रयास और मानव घंटे (काम के घंटे) होते हैं. इंसान की मदद के बिना किसी भी उत्पाद या सेवा का उत्पादन नहीं किया जा सकता है. किसी भी चीज को बनाने या बनाने के लिए इंसान मौलिक संसाधन है. प्रत्येक संगठन की इच्छा अपने संगठन को सक्षम और सर्वश्रेष्ठ बनाने के लिए कुशल और सक्षम लोगों की है.

प्रबंधन के पांच एमएस के बीच, यानी, पुरुष, पैसा, मशीन, सामग्री और तरीके, एचआरएम पहले एम के बारे में डील करता है, जो पुरुष हैं. यह माना जाता है कि पांच एमएस में, "पुरुषों" को प्रबंधित करना इतना आसान नहीं है. "हर आदमी दूसरे से अलग है" और वे इस अर्थ में अन्य सुश्री से बिल्कुल अलग हैं कि पुरुषों के पास अन्य सुश्री को हेरफेर करने की शक्ति है, जबकि, अन्य सुश्री या तो बेजान या सार हैं और जैसे, शक्ति नहीं है उनके लिए क्या अच्छा है, यह सोचना और तय करना.

हम इसे मानव संसाधन प्रबंधन क्यों कहते हैं?

मानव − एक संगठन में कुशल कार्यबल को संदर्भित करता है.

संसाधन − सीमित उपलब्धता या दुर्लभता को दर्शाता है.

प्रबंधन − संदर्भित करता है कि संगठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए इस तरह के सीमित या दुर्लभ संसाधन का उपयोग और अनुकूलन कैसे करें.

इसलिए, मानव संसाधन प्रबंधन उपलब्ध कुशल कार्यबल के उचित उपयोग के लिए और संगठन में मौजूदा मानव संसाधन का कुशल उपयोग करने के लिए है. वर्तमान स्थिति में सबसे अच्छा उदाहरण है, निर्माण उद्योग कुशल कार्यबल की गंभीर कमी का सामना कर रहा है. यह अगले 30% से वर्तमान दशक में तीन गुना होने की उम्मीद है, यह उद्योग के कुल उत्पादकता को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा, उद्योग के विशेषज्ञों को चेतावनी देते हैं.

आज कई विशेषज्ञ दावा करते हैं कि मशीनें और तकनीक मानव संसाधन की जगह ले रही हैं और उनकी भूमिका या प्रयास को कम कर रही हैं. हालांकि, मशीनों और प्रौद्योगिकी केवल मनुष्यों द्वारा बनाई गई हैं और उन्हें मानव द्वारा संचालित या कम से कम निगरानी करने की आवश्यकता है और यही कारण है कि संगठन के निरंतर विकास के लिए कंपनियां प्रतिभाशाली, कुशल और योग्य पेशेवरों के लिए हमेशा शिकार होती हैं.

इसलिए मनुष्य किसी भी संगठन के लिए महत्वपूर्ण संपत्ति है, हालांकि आज कई कार्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता को सौंप रहे हैं लेकिन उनके पास निर्णय कौशल की कमी है जो मानव मन से मेल नहीं खा सकते हैं.

"कारखानों के स्वचालन ने पहले से ही पारंपरिक विनिर्माण में नौकरियों को कम कर दिया है, और कृत्रिम बुद्धि के उदय से इस नौकरी के विनाश को मध्यम वर्गों में गहरा करने की संभावना है, केवल सबसे अधिक देखभाल, रचनात्मक या पर्यवेक्षी भूमिकाएं शेष हैं"

यह निर्विवाद तथ्य है कि मनुष्यों को कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है, जो रोबोट के रूप में हैं. लेकिन सभी नौकरियों को रोबोटों को नहीं सौंपा जा सकता है, दूसरे शब्दों में कहें तो रोबोट की अपनी सीमाएं हैं और सभी भूमिकाएं रोबोट द्वारा नहीं संभाली जा सकती हैं. ब्रिटिश ब्रिटिश भौतिक विज्ञानी स्टीफन हॉकिंग के अनुसार, कैम्ब्रिज के प्रोफेसर ने मध्यवर्गीय नौकरियों के विनाश के बारे में व्यक्त किया. कृत्रिम बुद्धिमत्ता, उन्होंने अभी भी महसूस किया है कि प्राकृतिक बुद्धि या मानव मन के अनुप्रयोग की आवश्यकता कुछ भूमिकाओं में अपरिहार्य है.

कई महान विद्वानों ने मानव संसाधन प्रबंधन को अलग-अलग तरीकों से और अलग-अलग शब्दों के साथ परिभाषित किया था, लेकिन मानव संसाधन प्रबंधन का मुख्य अर्थ संगठन में लोगों या कर्मचारियों का प्रबंधन कैसे किया जाता है.

एडविन फ्लैप्पो परिभाषित करता है- मानव संसाधन प्रबंधन के रूप में "योजना, आयोजन, निर्देशन, नियंत्रण की खरीद, विकास, क्षतिपूर्ति, एकीकरण, रखरखाव और मानव संसाधनों का पृथक्करण जो अंत में व्यक्तिगत, संगठनात्मक और सामाजिक उद्देश्यों को प्राप्त होता है."

भारत के नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ पर्सनल मैनेजमेंट (एनआईपीएम) ने मानव संसाधन - व्यक्तिगत प्रबंधन को "प्रबंधन के उस हिस्से के रूप में परिभाषित किया है जो काम में लोगों के साथ और एक उद्यम के भीतर उनके संबंधों से संबंधित है. इसका उद्देश्य पुरुषों और महिलाओं के एक प्रभावी संगठन के रूप में एक साथ लाना और विकसित करना है जो उद्यम बनाते हैं और व्यक्तियों के लिए और काम करने वाले समूहों की भलाई के लिए संबंध रखते हैं, ताकि वे इसकी सफलता में अपना सर्वश्रेष्ठ योगदान दे सकें. ”

डेकेन्ज़ो और रॉबिंस के अनुसार, "मानव संसाधन प्रबंधन लोगों के आयाम से संबंधित है" प्रबंधन में. चूंकि प्रत्येक संगठन लोगों से बना होता है, उनकी सेवाओं को प्राप्त करना, उनके कौशल को विकसित करना, उन्हें उच्च स्तर के प्रदर्शन के लिए प्रेरित करना और यह सुनिश्चित करना कि वे संगठन के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी प्रतिबद्धता बनाए रखना आवश्यक है. यह सच है, संगठन के प्रकार की परवाह किए बिना - सरकार, व्यवसाय, शिक्षा, स्वास्थ्य या सामाजिक कार्रवाई ”.

Definitions and Meaning of HRM In Hindi

मानव संसाधन का उपयोग किसी कंपनी या संगठन और कर्मचारियों से संबंधित संसाधनों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार विभाग के लिए काम करने वाले दोनों लोगों का वर्णन करने के लिए किया जाता है. मानव संसाधन शब्द पहली बार 1960 के दशक में गढ़ा गया था जब श्रम संबंधों के मूल्य ने ध्यान आकर्षित करना शुरू कर दिया था और जब प्रेरणा, संगठनात्मक व्यवहार और चयन आकलन जैसी धारणाएं आकार लेने लगीं.

मानव संसाधन प्रबंधन एक समकालीन, छाता शब्द है जिसका उपयोग किसी संगठन में कर्मचारियों के प्रबंधन और विकास का वर्णन करने के लिए किया जाता है. कार्मिक या प्रतिभा प्रबंधन भी कहा जाता है (हालांकि ये शब्द थोड़े प्राचीन हैं), मानव संसाधन प्रबंधन में संगठन की मानव पूंजी के प्रबंधन से संबंधित सभी चीजों की देखरेख करना शामिल है.

HRM का लक्ष्य Employees को best परिणाम दिलाना है. दूसरे शब्दों में, यह व्यवसाय में मानव कारक से इष्टतम योगदान हासिल करने का समग्र लक्ष्य है. अच्छा HRM का उद्देश्य समूह की संतुष्टि को बढ़ावा देना है, जिसे टीम भावना के रूप में जाना जाता है, क्योंकि यह Joint effort है, जो अधिक महत्वपूर्ण है. Human resourceसे संबंधित कार्य निरंतर प्रकृति का है. George Terry के शब्दों में, इसे नल से पानी की तरह चालू और बंद नहीं किया जा सकता है. इसका अभ्यास प्रतिदिन केवल एक घंटा या सप्ताह में एक दिन नहीं किया जा सकता है. इसे मानवीय संबंधों की निरंतर सतर्कता और जागरूकता की आवश्यकता थी और इसके Everyday के कार्यों में उनका महत्व है, इस प्रकार, दृष्टिकोण का एक तरीका, सोचने की तकनीक, प्रबंधन का एक दर्शन जिसे हर समय और विभिन्न स्तरों पर ध्यान में रखना होता है. संगठन. इस प्रकार, मानव संसाधन प्रबंधन दोनों Employees और साथ ही संगठनात्मक प्रभावशीलता को अधिकतम करने के लिए डिज़ाइन किए गए कार्यक्रमों, कार्यों और गतिविधियों के सेट को संदर्भित करता है.

मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) एक शब्द है जिसका उपयोग संगठन के कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के उद्देश्य से किए जाने वाले कार्यों के एक सेट का वर्णन करने के लिए किया जाता है, जिसे आमतौर पर मानव संसाधन या मानव पूंजी के रूप में जाना जाता है. एचआरएम पेशेवर एक संगठन में लोगों को प्रबंधित करने के व्यवसाय की देखरेख करते हैं जिसमें मुआवजा, लाभ, प्रशिक्षण और विकास, स्टाफिंग, रणनीतिक एचआर प्रबंधन और अन्य कार्य शामिल हैं.

एचआर प्रैक्टिशनर कर्मचारियों को संभावित उम्मीदवारों को आकर्षित करने के मामले में कंपनी को प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए भर्ती करने और बनाए रखने के लिए स्टाफिंग कार्यक्रमों की संरचना करते हैं, ताकि वे किसी कर्मचारी के साथ एक पद स्वीकार करने और काम करने के लिए बने रहें. आज के प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण में, वैश्विक बाज़ार में व्यवहार्य बने रहने के लिए मानव पूंजी प्रबंधन महत्वपूर्ण है. नतीजतन, एचआर दुनिया में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है - क्योंकि लोग वास्तव में एकमात्र ऐसी चीज हैं जो एक व्यवसाय को दूसरे से अलग करती है. संगठन अन्य सफल संगठनों की प्रक्रियाओं, सामग्रियों और संरचनाओं को दोहरा सकते हैं, लेकिन केवल एक संगठन की प्रतिभा ही इसे अद्वितीय बनाती है और इसे सभी प्रतियोगियों से अलग करती है.

मानव संसाधन प्रबंधन इसलिए कई प्रमुख क्षेत्रों पर केंद्रित है, जिनमें शामिल हैं −

भर्ती और स्टाफिंग

मुआवजा और लाभ

प्रशिक्षण और सीखना

श्रम और कर्मचारी संबंध

संगठन विकास

मानव संसाधन प्रबंधन के कई क्षेत्रों के कारण, इस क्षेत्र के पेशेवरों के लिए विशिष्ट है कि वे एक या अधिक क्षेत्रों में विशिष्ट विशेषज्ञता हासिल कर सकें. एचआर पेशेवरों के लिए संबंधित कैरियर के कुछ शीर्षकों में शामिल हैं −

प्रशिक्षण विकास विशेषज्ञ

मानव संसाधन प्रबंधक

लाभ विशेषज्ञ

मानव संसाधन जनरल

रोजगार सेवा प्रबंधक

मुआवजा और नौकरी विश्लेषण विशेषज्ञ

प्रशिक्षण और विकास प्रबंधक

भर्ती

लाभ परामर्शदाता

कार्मिक विश्लेषक

मानव संसाधन प्रबंधन के बारे में है -

वर्तमान कर्मचारी चिंताओं को संबोधित करना − कंपनी प्रबंधकों के विपरीत, जो कर्मचारियों के दिन-प्रतिदिन के कार्यों की देखरेख करते हैं, मानव संसाधन विभाग कर्मचारियों की चिंताओं जैसे लाभ, वेतन, कर्मचारी निवेश, पेंशन योजना और प्रशिक्षण से संबंधित हैं. उनके काम में कर्मचारियों के बीच या कर्मचारियों और उनके प्रबंधकों के बीच संघर्ष को निपटाना भी शामिल हो सकता है.

नए कर्मचारियों को प्राप्त करना − मानव संसाधन प्रबंधन टीम संभावित कर्मचारियों की भर्ती करती है, भर्ती प्रक्रिया (पृष्ठभूमि की जांच, दवा परीक्षण आदि) की देखरेख करती है, और नए कर्मचारी अभिविन्यास प्रदान करती है.

कर्मचारी पृथक्करण प्रक्रिया का प्रबंधन करना − मानव संसाधन प्रबंधन टीम को किसी कर्मचारी के छोड़ने, निकाल दिए जाने पर या काम करने के लिए एक विशिष्ट सेट पूरा करना होगा. कानूनी रूप से यह सुनिश्चित करने के लिए कागजी कार्रवाई पूरी होनी चाहिए. गंभीर वेतन की पेशकश की जा सकती है या बातचीत की जा सकती है, लाभों का निपटान किया जाना चाहिए, और कंपनी के संसाधनों तक पहुंच को कर्मचारी से कुंजियों, बैज, कंप्यूटर या संवेदनशील सामग्रियों के संग्रह के माध्यम से अलग किया जाना चाहिए.

मनोबल में सुधार − प्रभावी एचआर टीमों ने कंपनी के कर्मचारियों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए प्रोत्साहित किया, जो कंपनी की समग्र सफलता में योगदान देता है. उनके काम में अक्सर अच्छे प्रदर्शन के लिए कर्मचारियों को पुरस्कृत करना और सकारात्मक कार्य वातावरण बनाना शामिल होता है.

मानव संसाधन प्रबंधन का उद्देश्य क्या है?

मानव संसाधन प्रबंधन का उद्देश्य नौकरी करना और नौकरी धारक (कर्मचारी) से निपटना है. तो एक संगठन में नौकरी करने के लिए, एक को पहचानने की आवश्यकता है. किसी विशेष नौकरी के लिए सही व्यक्ति की पहचान करने के लिए, अधिसूचना जारी की जानी चाहिए जिसमें नौकरी का विवरण (कर्तव्यों और जिम्मेदारियों) और विनिर्देशों (शैक्षणिक योग्यता और शारीरिक योग्यता) शामिल हैं. तो आमंत्रित उम्मीदवारों की शुद्धता को सत्यापित करने के लिए, उन्हें सही व्यक्ति को चुनने के लिए उपयुक्त चयन विधियों द्वारा परीक्षण किया जाना चाहिए. बाद में चयनित उम्मीदवारों को अधिसूचना में उल्लिखित अपने कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए उचित प्रशिक्षण प्रदान किया जाना चाहिए. बाद में, कर्मचारियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन यह जानने के लिए किया जाना चाहिए कि क्या कर्मचारी प्रबंधन द्वारा निर्धारित वांछित मानकों का प्रदर्शन कर रहे हैं. तदनुसार कर्मचारियों को संगठन में उनके द्वारा की गई नौकरी के लिए पुरस्कृत या भुगतान किया जाना चाहिए और नौकरी में उनकी सुरक्षा की जिम्मेदारी प्रबंधक या सुरक्षा अधिकारी की होती है, जिन्हें कर्मचारियों के लिए सुरक्षा उपायों का निर्देश देना चाहिए और देखना चाहिए कि उनका पालन किया जाता है.

कर्मचारियों को खुश और प्रेरित रखने के लिए स्वस्थ और कल्याणकारी उपाय इतने महत्वपूर्ण हैं कि उनकी उत्पादकता पर सीधा प्रभाव पड़ता है. ऐसा करने से, कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच उचित और स्वस्थ संबंधों को बनाए रखना संघर्षों से बचा जाता है जो संगठन के समग्र प्रदर्शन को प्रभावित करेगा. सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि रोजगार और श्रम कानूनों की अनदेखी न करें जो एक नौकरी के लिए उपरोक्त सभी गतिविधियों को नियंत्रित करते हैं. रोजगार कानूनों के विरोधाभासों को संगठन और इसकी ब्रांडिंग पर खर्च करना होगा. इसलिए मानव संसाधन प्रबंधन संगठन को सुचारू रूप से और लंबे समय तक जीने के लिए एक संरक्षक दूत की तरह है.

मानव संसाधन प्रबंधन के दस "Cs" हैं: लागत प्रभावशीलता, प्रतिस्पर्धी, सुसंगतता, विश्वसनीयता, संचार, रचनात्मकता, प्रतिस्पर्धात्मक लाभ, सक्षमता, परिवर्तन और प्रतिबद्धता. दस "Cs" ढांचे को एलन प्राइस ने अपनी पुस्तक "ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट इन ए बिज़नेस कॉन्सेप्ट" द्वारा विकसित किया था.

मानव संसाधन प्रबंधन सभी प्रबंधकों के लिए महत्वपूर्ण क्यों है?

ये अवधारणाएँ और तकनीकें सभी प्रबंधकों के लिए महत्वपूर्ण क्यों हैं? 'शायद यह जवाब देना आसान है कि कुछ कर्मियों की गलतियों को सूचीबद्ध करके जिन्हें आप प्रबंधित नहीं करना चाहते हैं. उदाहरण के लिए, आप नहीं चाहते −

गलत व्यक्ति को नौकरी के लिए हायर करें.

उच्च टर्नओवर का अनुभव करें,

क्या आपके लोग अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन नहीं कर रहे हैं,

बेकार साक्षात्कार के साथ समय बर्बाद करें,

भेदभावपूर्ण कार्यों के कारण आपकी कंपनी को अदालत में ले जाया गया है,

क्या आपकी कंपनी असुरक्षित प्रथाओं के लिए संघीय व्यावसायिक सुरक्षा कानूनों के तहत उद्धृत है,

क्या कुछ कर्मचारियों को लगता है कि उनका वेतन संगठन में दूसरों के सापेक्ष अनुचित और असमान है,

अपने विभाग की प्रभावशीलता को कम करने के लिए प्रशिक्षण की कमी की अनुमति दें,

कोई भी अनुचित श्रम पद्धति अपनाएं,

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